由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,所以煤礦生產(chǎn)的過程也變得越來越機械化,因此機電設(shè)備能否安全運行便被企業(yè)放在了重點位置。對機電設(shè)備的性能和質(zhì)量進(jìn)行一定的改善與提高,在設(shè)備的管理上作為出發(fā)點,提高經(jīng)濟效益為目的,加強機電設(shè)備的管理,讓設(shè)備內(nèi)部每個零件可使用的時間都達(dá)到一致,按照操作說明正確使用機電設(shè)備,以此可以提高設(shè)備的被使用時間,及時修理工作中出現(xiàn)的問題,消除工作中出現(xiàn)的各種隱患。讓技術(shù)人員對機電設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母脑?,設(shè)定健全的質(zhì)量監(jiān)控、檢修章程,提高煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)率,實現(xiàn)管理信息化。
一、煤礦設(shè)備維修特點
(一)煤炭生產(chǎn)的特點
1.百分之八十的工作是地下巷道的工作。
2.這是一個非常危險的行業(yè),經(jīng)常會因為水火和瓦斯粉塵還有頂板的影響。
3.工作的空間相對較小,而且自然環(huán)境和工作環(huán)境都不是很優(yōu)越。
4.地質(zhì)的結(jié)構(gòu)有著非常嚴(yán)重的變化問題,實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的機械自動化也受到了經(jīng)濟和地質(zhì)等原因的限制。
5.機電設(shè)備的操作需要按照說明進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的控制,同時還要加強機電設(shè)備的管理。
(二)煤礦設(shè)備故障特征
煤礦機電設(shè)備有著防爆的特質(zhì),但是它不易拆裝,也會存在一定的故障問題,由于這種設(shè)備型號比較多樣而且數(shù)量也非常的大,所以造成了很多國內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備無法達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定和無故障的要求。這些故障中經(jīng)常出現(xiàn)的是隨機故障,有些故障是無法檢測出來的,而在機電生產(chǎn)的過程中每個系統(tǒng)之間都是相關(guān)的,一個問題的出現(xiàn)可能會造成下一個問題,這種突發(fā)和多種模式性的故障會產(chǎn)生巨大的損失。
(三)煤炭設(shè)備使用特點
1.由于設(shè)置在井下的機械安裝和使用時的空間有限制,所以機械的維修和保養(yǎng)非常的不易操作。
2.礦井設(shè)備對防爆功能的要求比較高,主要是以安全作為重點。
3.礦井機電設(shè)備的工作是不間斷的運作的,所以不能夠停止,即使是維修也需要用最短的時間。
二、煤礦機電設(shè)備管理的地位和作用
礦井里的機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)工作中占有主導(dǎo)地位。對機電的管理工作應(yīng)該從最基本的地方抓起,充分的進(jìn)行好管理工作,讓設(shè)備可以安全可靠高效的進(jìn)行工作。在保證礦井機電設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,運用杠桿原理,對管理做出一定的升華,設(shè)置出有效合理的管理章程,著重進(jìn)行管理工作。
(一)機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障
企業(yè)安全的重要核心是對設(shè)備的管理,設(shè)備管理工作的好壞將會影響到企業(yè)的正常運行和發(fā)展,是其主要的技術(shù)保障和物質(zhì)基礎(chǔ),主要反映在企業(yè)生產(chǎn)力的高低、管理水平的差異、工業(yè)技術(shù)的提高。煤礦設(shè)備運行中的通風(fēng)供電和排水系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,便會影響到礦井的安全,煤礦設(shè)備各個環(huán)節(jié)的正常使用將會與煤炭生產(chǎn)和職工的安全息息相關(guān)。
(二)機電設(shè)備管理是實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本保障
我國目前有很多礦井的建設(shè)時間已經(jīng)達(dá)到了幾十年,但是投入使用只有幾年的時間,有些礦井在不斷的延深,有些特殊煤層也逐漸出現(xiàn),很多高技術(shù)含量而且安全性好的礦井裝置被不斷地引進(jìn)而且進(jìn)行安裝和使用。現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的操作人員中,有六分之五的人不是專業(yè)的機電人員。在這些設(shè)備運行的時候,維修和操作人員的不專業(yè)性和工作失誤都將會對生產(chǎn)工作造成影響。
(三)機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗與環(huán)境
在我國的煤礦資產(chǎn)保護(hù)中,有很大一部分的比例是機電設(shè)備的保護(hù)和設(shè)施保護(hù)。有很大的一部分資金是用于設(shè)備和設(shè)施,這些成本的消耗站到了五分之二。由此可以說明合理的管理和使用機電設(shè)備,減少設(shè)備的損耗,是讓企業(yè)獲得最大利益的基礎(chǔ),也有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
三、煤礦機電設(shè)備的管理及維護(hù)
(一)完善機電專業(yè)管理制度
實行安全有效的管理制度可以保障設(shè)備的安全運行,也會使企業(yè)的安全指數(shù)有所提高,以此來保障企業(yè)的順利生產(chǎn)。主要有四個方面:(1)制定恰當(dāng)合理的管理模式,讓各種制度更加全面。(2)把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行傳達(dá)和落實,按照工作章程實行生產(chǎn)、崗位責(zé)任制,對發(fā)生的事故進(jìn)行責(zé)任追究,做到每個崗位上都有具體的人進(jìn)行具體的負(fù)責(zé)。(3)做好生產(chǎn)與機電相互配合的工作,制定一定的規(guī)章制度,并嚴(yán)格的按照規(guī)則制度進(jìn)行管理,給機電科一定的操作權(quán)利,把其當(dāng)作真正的全礦機電管理職能部門,讓這些機電人員產(chǎn)生一定的作用,做好管理工作。(4)讓機電管理的隊伍不再那么凌亂,消除一人多崗的現(xiàn)象,合理分配人員工作,有利于工作的發(fā)展與提高。
(二)加大設(shè)備投入,優(yōu)化機電設(shè)備水平
在提高工作效率的基礎(chǔ)上,要想保證設(shè)備運行的安全,就必須要使用先進(jìn)科學(xué)、可靠的設(shè)備作為工作的基礎(chǔ)性條件。在設(shè)備的資金問題上做好充分的工作以保證設(shè)備的新度。然后還要達(dá)到科技保障和靈敏可靠的標(biāo)準(zhǔn),加大力度運用先進(jìn)的技術(shù)和新裝備來代替過去的生產(chǎn)模式,對保護(hù)措施不全面的機器按照章程進(jìn)行維修與保護(hù)或者是直接淘汰。
(三)加強安全教育和培訓(xùn)力度,重視管理
煤礦安全是一個重要的環(huán)節(jié),不但是管理者要從高層面來做好安全工作的調(diào)節(jié),作為員工和監(jiān)察員也應(yīng)該認(rèn)識到問題的重要性,煤礦工作者的人身安全和國家財產(chǎn)安全都不可忽視的問題,應(yīng)該盡一切能力來保障煤礦工作的安全,建立健全相應(yīng)的制度,在一定的教育環(huán)境下快速的建設(shè)一個高素質(zhì)的專業(yè)機電人才隊伍,確保機電工作的提高和可持續(xù)發(fā)展?! ∽鳛榈V井機電管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方式,促進(jìn)機電管理的發(fā)展,按照步驟進(jìn)行操作,向別的企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,看到自己的不足并進(jìn)行改進(jìn)。首先要明白設(shè)備維修的管理理論,然后還要懂得設(shè)備和企業(yè)的管理方式,目前煤礦機電管理正處在維修管理階層。
(四)加強對機電技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)
現(xiàn)在的形式來看,企業(yè)最缺乏的是機電技術(shù)人才,這種現(xiàn)象的改變要從改變?nèi)瞬排嘤?xùn)的環(huán)境入手,提高機電技術(shù)人才的成長速度。但是讓我們感到高興的是,我們企業(yè)通過對機電技術(shù)人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有了一批工作能力非常強的機電技術(shù)人才,對此我們給予這些人才很多的鼓勵和榮譽。當(dāng)然,企業(yè)也不能只看到其產(chǎn)生的示范作用而忽略了在企業(yè)發(fā)展中的實際問題,便無法達(dá)到相應(yīng)的示范目的,所以要充分做好這類工作者的監(jiān)督和考核工作,讓產(chǎn)生的價值和得到的經(jīng)濟利益成正比才能起到帶頭作用。機電技術(shù)人才要能準(zhǔn)確判斷事故產(chǎn)生的原因,并用最短的時間做出修理,但這不是一件在短期內(nèi)可以達(dá)到的目標(biāo)。機電設(shè)備的多面性使其非常的復(fù)雜,所以機電技術(shù)人才要有一定的理解能力對設(shè)備有足夠的了解,在個人素質(zhì)上要能吃苦和為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
四、結(jié)論
綜上所述,我們可以知道機電系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,進(jìn)行有效的管理有助于保證礦井的安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益。現(xiàn)在對機電設(shè)備的管理工作,以經(jīng)濟為主要杠桿方法,把礦井生產(chǎn)的安全作為中心,在最底層的工作開始做好設(shè)備管理的管理工作,為機電設(shè)備消除其存在的各種安全隱患,保障其安全可靠性,以此可以為公司贏得更濃厚的經(jīng)濟、社會利益。對于礦井中的防治工作也應(yīng)該放在重點上,在平時的工作中要做好防范工作,嚴(yán)格管理,最終才能獲得更多的利益。